马云曾说，如果合伙企业缺乏这八个约定，那公司注定不会长远！那么合伙企业的发展究竟要注意哪些方面？这八大约定到底是什么？股权筹划真的有那么重要吗？
    2022年举办的浙商大会上，马云也低调参加，他一声不响的坐在台下，与往日的滔滔不绝大谈理想的风格大为不同。记得2017年他曾语惊四座：当今很多企业老板都缺乏“契约精神”，认为合伙人之间并不需要作出章程或者协议，全凭口头约定，，最后出现纷争，大打出手，让人唏嘘不已！
    如果合伙开公司，缺乏这八大约定，基本上公司做不长远。
    第一，股东之间的出资比例。

如果合伙初期，没有提前约定好，就很容易出现扯皮。比如：股东是出资入股还是出资源，或者是出技术。这些都是需要不同的协议去约定。与此同时，更重要的一点就是千万不能根据合伙人之间的关系好就按照平均分的方式去执行，更不能按照出资的比例多少去分配股权。
    第二，股东之间的职责约定。

因为在企业创办初期，很多股东都是模棱两可的去运作，甚至越级管理。这很容易导致公司重心不稳，股东之间出现纷争，甚至在出现问题的时候相互推卸责任。
    所以在初期就需要约定好职责，各司其职才能够避免扯皮。
    第三，公司决策权的约定。

很多时候，合伙创业的老板都会觉得大家平分即可，不管是分红还是分权。殊不知这是大忌，正所谓一家不可无主，公司管理也是如此。提前约定好谁拥有控制权，后期才能保证公司长治久安。
    切记：创始人想要保证自己的控制权，不能使用“同股同权”的方式执行。要么使用同股同权，要么利用章程协议去设计好。因为在公司的不断发展的进程中，股东和资本会不断进驻加入，而这种情况下创始人手中的股权就很容易被稀释掉而被人架空控制权。
    第四，提前明确好股东的分红时间。

股东之间是否按照持股比例进行分配，都需要前期做好协议的约定，防止后期出现扯皮现象。

    第五，股东的退出约定。

不管公司正处于发展阶段还是亏损状态，股东退出都需要提前约定。约定如果股东作出了不利于公司发展的事情，那么股东就需要净身出户。但如果没有提前做好这个协议，如果股东用着公司的名义做一些违法的事情，那就惨了。

第六，必须要对退出机制进行约定。

如果股东要在中途退出，那么需要以什么样的方式退出。比如公司还在亏损，股东手上的股份需要折价回收。
    第七，保密协议的签署。

主要就是为了避免有股东泄露出公司的机密，作出对公司不利的事情，而对股东做出的约束条件。
    第八，竞业约定。

如果公司发展过程，有股东需要退出，那么要明确规定股东不能在多少年内从事这个行业。
    事实上，很多人创业失败，被合伙人背刺，都是因为前期过于相信人性，导致自己最后掉坑里也不知道。
    利益当前，人心易变，没有永远的朋友，只有永远的利益。不管多么好的朋友，多铁的关系，都需要提前约定好章程协议，做好公司的股权架构布局，小心驶得万年船。毕竟合伙开公司合的不是感情，感情也经不起利益的考验，就算是亲兄弟也要明算账！