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财税合规化管理很重要吗?公司应该怎么做?

2022-12-01    作者:税务稽查之家    来源:税务稽查之家    阅读:19

随着市场经济建设的进一步深化,税制建设的不断完善,税收已经构成投资者生产和经营成本的一个重要部分,如何在合法的前提下,合理安排纳税方案从而降低涉税风险,减少企业的损失?

本文将结合经典案例为你详细剖析企业税收风险管理与合规体系建设要点及防范措施。

财税合规化管理很重要吗?公司应该怎么做? 图1

项目背景

2022年上半年,国内某民营工程设计企业因近几年经营规模增长较快,公司股东有了比较强烈的财税筹划和经营合规的需求,委托瑞立诺财税专家团队为其提供财税合规方案。

客户企业是由若干自然人股东持股的公司,主营业务是规划和工程设计类业务,专业水平较高。客户通过合作、成立分公司的模式,在全国开拓业务。由于2021年营业收入接近一个亿,而且未来还计划进一步提升规模,乃至谋求上市,股东对自身经营模式的合规性、潜在风险以及股权、分红、税赋水平的需求愈发明显,既希望自身的股权设计、经营模式进行完善,又希望能对日常业务中的具体问题获得解决方案。

项目经过

1、尽调阶段

项目成立后,瑞立诺财税专家团向客户发送尽调资料清单,在商务团队的配合下取得尽调所需的各项资料。在查阅资料的基础上,编制完成了尽调报告,并向客户提供了财税风险清单。

在尽调阶段,项目组共发现主要财税风险十一条,结合客户在项目立项时提出的具体合规需求,作为编制财税合规方案的基础。

2、方案阶段

专家团根据尽调结果和客户需求,在商务团队的配合下完成合规方案的编写,并根据客户对方案的反馈,数次进行修改。

最终客户认可的方案共包括了十一个方面的财税合规问题和相应的解决建议,例如成本发票合规、集团财税管控问题、税负率问题、分公司的内控管理问题、股权架构问题、其他账务调整问题、股东分红问题和合同价款的税务合规风险把控。

在方案编制过程中,专家团针对方案的编制思路和细节,同商务团队保持密切沟通,确保方案贴近客户的实际需求。为了使客户理解方案内容,并认可工作成果,多次为客户进行项目讲解和说明,并回答客户的咨询。通过瑞立诺财税专家团和商务团队间的高效配合,顺利完成合同约定的项目,得到客户的高度认可。

项目要点和经验

财税策划和合规类项目基本流程包括尽调、出具方案,根据客户需求,后续可能还包括落地辅导。虽然一个出色的方案对专业知识和储备的要求比较高,但能否成为让客户满意的方案,我们认为还需要注意以下三点:

1、以客户经营模式作为项目的基础

2、了解客户想干什么,再告诉客户该干什么

3、充分讲解至关重要


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